வன்பொருள் CNC செயலாக்க தொழிற்சாலை எதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்? ஹாங்காய் வன்பொருள் இயந்திர தொழிற்சாலை அனுபவம்

நிறுவனங்கள் குறைந்த லாபம் சகாப்தத்தில் நுழைந்துள்ளன. செலவுகளை அதிகரிப்பது எப்படி, ஆனால் லாபத்தை அதிகரிக்க பொருட்களின் விலைகளை குறைப்பது எப்படி? உற்பத்தித் திறனை மேம்படுத்துவதும், செலவுகளைச் சேமிப்பதும் நம்முன் உள்ள புதிய பணியாகும். எடுத்துக்காட்டாக, செலவு சேமிப்பு, பணத்தை எவ்வாறு சேமிப்பது, பணத்தைச் சேமிப்பதற்கான வழிமுறைகள், உற்பத்தித் திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது, உற்பத்தித் திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது?

இந்த வார்த்தைகளைப் பார்த்தால், உண்மையில், பல நவீன போட்டிகள் உள்ளன என்பது அனைவருக்கும் தெரியும். அனைத்து அம்சங்களிலும் போட்டி என்பது பொருட்களின் விலை, தயாரிப்புகளின் தரம், ஆனால் நிறுவனத்தின் கடன் மட்டுமல்ல, நிறுவனத்தின் வலிமையும் கூட, அவை வேறுபட்டவை, மறுபுறம் அல்ல.

எனது பார்வையில், உண்மையில், நிறுவன அமைப்பு, மக்களின் பயன்பாடு, புதிய தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துதல், கட்டுமானம் மற்றும் பேக்கேஜிங் நிறுவனங்களின் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான பிற அம்சங்களில் இருந்து இந்த சிக்கல்களை பல மேம்பாடுகளில் தீர்க்க முடியும். வன்பொருள் செயலாக்கத் தொழிற்சாலையின் பிரச்சனை முதலாளியின் பிரச்சனையைப் போன்றது. பல நிறுவனங்களுக்கு இதே பிரச்சனை இருக்கலாம். அவர்கள் வன்பொருள் தொழிற்சாலையை பல்வேறு வழிகளில் மேம்படுத்தலாம், இதனால் தங்களின் லாபத்தை இக்கட்டான நிலையில் இருந்து வெளியேற்ற முடியும்.

இந்தச் சிக்கல்களுக்கு, உண்மையான முறையுடன் இணைந்து, அவற்றை நான் எவ்வாறு தீர்த்தேன் என்பதைப் பார்க்க, வன்பொருள் தொழிற்சாலையை உதாரணமாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்:

1. வன்பொருள் செயலாக்கத் தொழிற்சாலை பொதுவாக அச்சுத் துறை, உற்பத்தித் துறை, மேற்பரப்பு சிகிச்சைத் துறை, பொதுச் சபைத் துறை அல்லது மாநில கவுன்சிலின் குழு மற்றும் சில மேலாண்மைத் துறைகள் (பணியாளர்கள், வணிகம், நிதி, தகவல், விற்பனை போன்றவை) கொண்டது. அச்சுத் துறை மற்றும் உற்பத்தித் துறை ஆகியவை இந்தத் துறைகளில் முக்கிய துறைகளாகும் (பொதுவாக அச்சுத் துறையானது தொழில்நுட்ப மையத்தில் உள்ளது, இது முக்கியமாக எடிட்டிங் மற்றும் அச்சு வடிவமைப்பு மற்றும் பிற தொடர்புடைய தயாரிப்பு தொழில்நுட்ப சிக்கல்களுக்கு பொறுப்பாகும்). அவை ஏன் முக்கிய துறைகள்? ஏனெனில் அவர்கள் ஆக்கிரமித்துள்ள செலவு மிகப்பெரிய செலவுகளில் ஒன்றாகும், கிட்டத்தட்ட 70% - 70% தயாரிப்பு செலவாகும், எனவே ஊழியர்களைக் கட்டுப்படுத்தும் போது செலவு தொழில்நுட்பத்தை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துவது என்பது சம்பளத்தின் பொருள் மிகவும் பெரியதல்ல, மேலும் ஊழியர்களின் சம்பளம் உள்ளூர் மட்டத்தின் படி கொடுக்கப்பட்டது, கொடுக்கப்படவில்லை. எனவே, ஒரு சிறிய நிறுவனத்திற்கு, ஊழியர்களின் சம்பளம் மாதம் 150 க்கு மேல், 500 பேரின் படி 75000 மட்டுமே. 75000 என்பது அச்சு செலவின் ஒரு தொகுப்பு மட்டுமே, எனவே லாபத்தை மேம்படுத்த தொழில்நுட்பத்தில் இருந்து பெற வேண்டும்.

2. ஒன்று மாதிரி. உற்பத்தியின் உற்பத்தி சுழற்சி நீளமும் ஒரு முக்கிய புள்ளியாகும். மாதிரி சுழற்சி குறுகியதாக இருந்தால், நிறுவனத்தின் வலிமை சிறப்பாக பிரதிபலிக்கும். வாடிக்கையாளர்கள் ஆர்டர் செய்து பணம் சம்பாதிப்பது எளிது. இருப்பினும், மாதிரிகள் அல்லது தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி சுழற்சி பல்வேறு துறைகளால் ஆனது மற்றும் ஒரு துறையால் தீர்க்க முடியாது. எனவே, உற்பத்தி சுழற்சியை குறைக்க ஒவ்வொரு துறையும் ஒருவருக்கொருவர் ஒத்துழைக்க வேண்டும். உற்பத்தி சுழற்சியானது அச்சு உற்பத்தி சுழற்சியுடன் நேரடியாக தொடர்புடையது, அச்சு உற்பத்தி நேரம் கூட முழு மாதிரி உற்பத்தி நேரத்தின் 60% க்கும் அதிகமாக உள்ளது, எனவே அச்சு நேரத்தைக் கட்டுப்படுத்துவதும் செலவைக் குறைப்பதற்கான ஒரு பெரிய உத்தியாகும்.

இந்த சிக்கல்களை சுருக்கமாக: அச்சு தரம், துறை ஒத்துழைப்பு, நிறுவனத்தின் வலிமை, தயாரிப்பு தரம், தொழிற்சாலை தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி நேரம். இந்த பிரச்சனைகளை எப்படி தீர்ப்பது? இது எனது பகுப்பாய்வு: 1. மோல்ட் தர சிக்கல்கள். அச்சு நல்லது அல்லது கெட்டது, எனவே அச்சு வெற்றியை அடைய மற்றும் செலவுகளைக் குறைக்க, சிக்கலை மேம்படுத்த புதிய தொழில்நுட்பத்தை நிறுவனம் அறிமுகப்படுத்த வேண்டும். வன்பொருள் தொழிற்சாலை, தொழிற்சாலை என்பது காஸ்டிங் மற்றும் கோல்ட் ஸ்டாம்பிங் டை உருவாக்கும் முறையாகும், எனவே டை டிசைனின் பகுத்தறிவை பகுப்பாய்வு செய்ய டை ஃப்ளோ மென்பொருளை அறிமுகப்படுத்த முடியும், குறைபாடுள்ள தயாரிப்புகளில் சிக்கல் உள்ளதா, கணக்கீடு மற்றும் பகுப்பாய்வு மூலம் குறைபாடுகளை மாற்றவும், மற்றும் இறுதியாக வெற்றிகரமான சோதனை இலக்கை அடைய, இதனால் டை பராமரிப்பு செலவை வெகுவாகக் குறைக்கவும் மற்றும் டையின் பிழைத்திருத்தம் மற்றும் உற்பத்தி சுழற்சியை குறைக்கவும். அச்சு பிரச்சனை தீர்க்கப்பட்டு, செலவு 70% - 85% குறைக்கப்படுகிறது. 2. துறை ஒத்துழைப்பு என்பது பொதுவாக தொழில்நுட்பத் துறைக்கும் உற்பத்தித் துறைக்கும் இடையிலான ஒத்துழைப்பின் சிக்கலாகும். இது பொருத்தமானதாக இல்லாவிட்டால், இரண்டு துறைகளுக்கு இடையே உள்ள சிக்கல் நீக்கப்பட்டது, எனவே உற்பத்தி சுழற்சி மற்றும் செலவு அதிகரிக்கும் வகையில், மாதிரிகள் தயாரிப்பது கடினம். செயலுக்கான காரணம்